منع وإدارة العيوب أثناء تطوير المنتج المنتج

- Dec 02, 2017-

منع وإدارة العيوب أثناء تطوير نموذج المنتج

2016-11-04 04:53 بواسطة الصين إمبورتال

تنويه المحتوى

جميع البيانات والمعلومات الواردة في هذه المقالة هي لأغراض إعلامية فقط ولا المؤلف ولا Alibaba.com يجعل أي بيانات عن دقة واكتمال، حداثة، ملاءمة، أو صحة أي معلومات في هذه المقالة.

لن يتحمل المؤلف ولا Alibaba.com أي مسؤولية عن أي أخطاء أو سهو في هذه المعلومات أو عن أي خسائر أو إصابات أو أضرار ناجمة عن عرضه أو استخدامه.

4.product-عينة development.jpg

نادرا ما تفشل الدفعة الأولى من العينة في خيبة الأمل. أود أن أقول أن معظم أصحاب الأعمال شراء من الشركات المصنعة الآسيوية يمكن أن تشهد على هذا البيان.

عملية تطوير العينة غير متوقعة جدا، وما كان من المفترض أن يستغرق بضعة أسابيع يمكن أن يستغرق فجأة أشهر - في الحالات القصوى، وحتى سنوات. مفتاح لمنع من عملية تطوير العينة من تصاعد خارج نطاق السيطرة، هو التواصل بين المشتري والشركة المصنعة.

في هذه المقالة، نوضح الجوانب العملية لإدارة عملية تطوير عينة المنتج، بما في ذلك كيف يمكن منع عيوب العينة في مرحلة مبكرة، وكيفية تحديد وإيجاد الحلول لتلك التي تحدث.

مواصفات نموذج الصياغة وثيقة شروط الطلب

اتصال واضح أمر بالغ الأهمية عند التعامل مع الشركات المصنعة في الخارج. وبالتالي، فإن الخطوة الأولى من العملية هي الخطوط العريضة لجميع مواصفات العينة وشروط النظام. ويمكن أن تقلل وثيقة ترتيب العينات المصاغة جيدا من خطر سوء الفهم والإهمال، مما يحد من عدد التنقيحات في المستقبل. ويجب تضمين ذلك:

1. مواصفات المنتج


ويتوقع مصنعو العقود من المشتري تقديم جميع المواصفات ذات الصلة، بما في ذلك المواصفات الفنية والمعايير واللوائح التي يجب أن يمتثل لها المنتج. كن واضحا جدا. لا شيء يجب أن يؤخذ على أنه أمر مفروغ منه، وليس هناك مواصفات "واضح جدا" أو غير مهم ليتم تضمينها في المواصفات الخاصة بك. تضمين العناصر التالية:

  • فاتورة المواد / قائمة المكونات

  • الأبعاد

  • حجم الجدول

  • التسامح

  • متطلبات الجودة

  • المعايير الفنية (على سبيل المثال، أستم و إسو)

  • متطلبات المواد (على سبيل المثال، ريتش، بنفايات وكاليفورنيا اقتراح 65)

2. المرفقات


تصميم الرسومات، صور المنتج، الاداءات 3d وملفات الطباعة يجب أن تصاحب مواصفات المنتج. بعض الموردين، اعتمادا على الصناعة، قد تساعد في بعض إجراءات التصميم - ولكن لا أعتبر أمرا مفروغا منه. تأكد من أن جميع الملفات دقيقة، كما يتم تطبيقها مباشرة، دون مراجعة من المورد في كثير من الحالات، إلى العينة. وبالتالي فإن أي أخطاء ارتكبت أثناء عملية التصميم من المرجح جدا أن تدمر العينة.

  • نسخ

  • مسودات التصميم

  • ملفات كاد

  • شعار / طباعة الملفات

  • عينات اللون

شروط النظام


بالإضافة إلى تفاصيل المنتج، والمرفقات التكميلية، تحتاج إلى وضع إطار لإجراء تطوير العينة. إذا لم تذكر، على سبيل المثال، أنه يجب تضمين مراجعة العينة المستقبلية مجانا، فقد يطلب المورد المزيد من المال للعينة الثانية والثالثة.

بمجرد موافقة الطرفين، يوقع المورد ويختم ورقة طلب العينة، بما في ذلك المرفقات. طلب نسخة أصلية تم تسليمها إلى عنوانك، بدلا من نسخة رقمية. مرة واحدة وردت، يمكنك سلك رسوم العينة إلى المورد.

الدفعة الأولى عينة

العينة الأولى تقريبا الكمال أبدا، وخصوصا عندما يتعلق الأمر أوم (العرف تصميم) المنتجات. إذا كان المورد يحصل على الأقل 60٪ من المواصفات الحق، كنت على الطريق الصحيح. أرسل تأكيدا إلى المورد الخاص بك بأنك قد تلقيت العينات، وتقديم تعليقات محددة على كل التفاصيل، في شكل منظم:

1. تصوير جميع قضايا الجودة وتفاصيل الشركة المصنعة حصلت على حق "

2. قم بإنشاء مستند يتضمن قائمة بجميع مشكلات الجودة التي يجب حلها، بما في ذلك الصور التي تفصلها بالتفصيل.

3. إرسال الوثيقة إلى المورد وطلب منها:

أ) شرح سبب عدم الامتثال

ب) كيف (أو إذا) يمكن حل المشكلة على مراجعة العينة التالية.

تكون محددة جدا عند تفاصيل قضايا الجودة. بدلا من كتابة فقرات طويلة (التي هي عرضة للنتيجة في مزيد من سوء الفهم)، يجب الحفاظ على النص قصيرة قدر الإمكان، وتجنب استخدام كلمات حشو.

ومن المهم أيضا تسليط الضوء على ما تمكن المورد بالفعل من تحقيقه. التقاط الصور وإضافة ملاحظات، في وثيقة منفصلة. هذا بمثابة ردود فعل قيمة للمورد عند إجراء مراجعة العينة التالية.

وقال لهم ما فعلوا الحق يوفر المورد مع المزيد من النقاط المرجعية، ويمكن بالتالي منع المشاكل الجديدة التي تحدث على دفعة عينة القادمة.

لا تطلب عينة ثانية حتى يستجيب المورد لكل عيب في العينة المذكورة. ومع ذلك، لا نتوقع تفسيرات واضحة لجميع النقاط. في كثير من الحالات، وعدم الامتثال ببساطة تنبع من الإهمال، أو سوء الفهم، على أرضية المصنع. ومع ذلك، تحدث العديد من المشاكل بسبب نقص القدرة التقنية. إن كشف هذه القيود هو جزء من عملية التطوير، وقد يتطلب منك تعديل متطلبات التصميم والجودة.

الثانية عينة دفعة


في هذه المرحلة، سيتم القضاء على معظم قضايا الجودة. عينة المنتج على مكتبك يجب أن تبدو كثيرا مثل المنتج النهائي. ومع ذلك، قد تبقى قضايا طفيفة، ويجب عليك تكرار إجراء الوثائق وردود الفعل. يجب أيضا أن تكون على استعداد للتعامل مع القضايا الجديدة التي لم تكن موجودة في العينة الأولى.

لا تتحرك إلى الأمام مع المراجعة الثالثة (نأمل النهائي) عينة، حتى قدمت المورد ردود الفعل على سبب حدوث هذه المشكلة في المقام الأول، وكيف تنوي حلها. ومع ذلك، فإن المورد الذي يحتفظ بنفس الأخطاء، يجب استبعاده من العملية.

الدفعة الثالثة عينة

يجب أن تكون مراجعة العينة الثالثة ملائمة للإنتاج الضخم. وتكون، إلى حد كبير، نسخة طبق الأصل من المنتج المنتج الشامل. يمكنك الآن المضي قدما مع اختيار الشركة المصنعة النهائية، وبعد ذلك، طلب تشغيل اختبار.

في الوضع المثالي، يمكنك استبعادها والانتقال إلى الشركة المصنعة القادمة.

ومع ذلك، فإن الأمور نادرا ما تكون بسيطة. صورة نفسك بعد أن أمضى ستة أشهر تطوير العينات. مع كل مراجعة، يتم القضاء على بعض القضايا، في حين تظهر مشاكل جديدة.

تكون منهجية عند إدارة عينة من أجل الإنتاج، والأعشاب من أولئك الذين يفشلون في التقدم من أول مراجعة أولية لعينة النهائية، وعلى استعداد للانتاج بالجملة. في محاولة لتغيير وضع المصنعين من العمليات هو تقريبا دون استثناء مضيعة للوقت والمال.

أنت بالتأكيد لا تريد أن تراهن على الحصان الخطأ. ولكن إذا كنت تحصل على أكثر من واحد، ويقول ثلاثة أو أربعة، وفرص نجاحك يحسن بشكل كبير.

وبعبارة أخرى، طلب عينات من اثنين على الأقل من الموردين المختلفة، للتأكد من أنك حصلت على شيء لتراجع مرة أخرى. وكثيرا ما تكون التكلفة الإضافية ضئيلة (ما لم تكن هناك حاجة إلى أدوات عالية التكلفة)، ويسمح لك باستبعاد الموردين الذين يفشلون في إنتاج عينات مقبولة.


زوج من:كيفية معرفة ما هي واجب الاستيراد في هونج كونج في المادة التالية :ما هي المواد الاكريليك وما هو استخدامه؟